Geschäftsmodell

Team Kompass basiert auf einem hybriden Geschäftsmodell, das skalierbare digitale Dienstleistungen mit persönlicher, individueller Begleitung verbindet. Unser Ziel ist es, langfristigen Mehrwert für Teams, Führungskräfte und Organisationen zu schaffen – durch fundierte Beratung, innovative Lernformate und praxisorientierte Tools.

1. Kernleistungen und Monetarisierung

Wir bieten sowohl Einzeldienstleistungen (Workshops, Coachings, Analysen) als auch modular aufgebaute Programme für Unternehmen an. Unsere Einnahmen generieren wir durch:

  • Projektbezogene Honorare

  • Lizenzmodelle für digitale Tools

  • Beratungs-Pakete mit Laufzeit

  • Individuelle Persönlichkeitsanalysen mit Beratung

  • Schulungen für interne Multiplikatoren

2. Zielgruppen

Unsere Kunden sind kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Start-ups, Non-Profit-Organisationen und Teams in Konzernen, die aktiv an ihrer Teamkultur und Kommunikation arbeiten möchten. Insbesondere in der Schweiz, wo interkulturelle Zusammenarbeit und Mehrsprachigkeit häufig eine Rolle spielen, bieten wir spezialisierte Lösungen.

3. Vertriebsstrategie

Unsere Akquise basiert auf:

  • Strategischer B2B-Kommunikation (LinkedIn, Branchenplattformen)

  • Partnerschaften mit HR-Agenturen

  • Content-Marketing (Whitepaper, Fachartikel)

  • Mundpropaganda & Empfehlungen

  • Direkter Ansprache durch Networking & Events

4. Wachstumsstrategie

Team Kompass setzt auf organisches Wachstum mit hoher Kundenbindung. Zentrale Säulen:

  • Ausbau der Online-Formate (E-Learning, Webinare)

  • Entwicklung eines digitalen Mitgliederbereichs

  • Aufbau regionaler Partnernetzwerke in der DACH-Region

  • Zertifizierungen und Qualitätssicherung zur Skalierung

5. Werteorientierung

Als Unternehmen mit Sitz in der Schweiz verpflichten wir uns zu Transparenz, Fairness und Qualität. Unsere Lösungen sind ethisch fundiert, inklusiv und an den tatsächlichen Bedürfnissen von Menschen orientiert – nicht an kurzfristigen Trends.